Expertise -

Un consultant ? Ok, mais pour quoi faire…
Mon expérience et ma capacité d’analyse me permettent de vous apporter une vision 360 tant en gestion stratégique, RH, financière que marketing.

Vision 360 – Identification de leviers de croissance.

Prise de recul, définition des actions et leur priorisation (identification des actions chronophage, polluantes…). Je vous aide à lever les irritants du quotidien, à analyser et définir les KPIs et indicateurs clés (suivi budgétaire, prévisions de ventes…).
Ma capacité d’analyse, à rationaliser les choses et mon adaptabilité me permettent d’apporter une réponse à chacun sur des problématiques très variées, en mettant toujours l’objectif visé au cœur du projet.

Comment ?

• Etablissement d’un diagnostique interne de la situation de l’entreprise. Identifier les forces et faiblesses;

• Etablissement d’un diagnostic externe et de l’environnement de l’entreprise. Identifier les opportunités et les menaces;

• Fixation de la stratégie à adopter et du plan de mise en oeuvre.
Je vous apporte des clés qui faciliteront votre quotidien et développeront votre business.

Management de Projets

Par mon pragmatisme et mon sens de l’organisation d’un côté, mais aussi mon écoute transparente et ma considération de l’humain, je vous accompagne dans la mise en place de vos projets (identification et écriture, définition des étapes, aide au déploiement…) et l’optimisation de process, tout en fédérant vos équipes dans la conduite du changement en leur donnant du sens, de l’envie, et ainsi faciliter sa mise en oeuvre.
La réussite d’un projet n’est pas que dans l’idée, mais dans sa mise en oeuvre. Je peux vous aider à atteindre cet objectif !

Comment ?

• Ecriture du brief projet et des objectifs à atteindre;

• Définition des besoins et des freins à la réalisation;

• Chiffrage et optimisation des coûts;

• Ecriture d’un plan de mise en oeuvre;

• Déploiement et accompagnement des collaborateurs dans la mise en oeuvre.

Marketing direct et Stratégie en Marketing produit

Par mon expérience sur des grands groupes, mon sens de l’analyse et mon bon sens pratique, je vous aide à structurer votre offre, à mettre en place des solutions adaptées aux objectifs : gains financiers, rationalisation des actions, lisibilité de la gamme de produits…
Je vous aide ainsi à apporter de la cohérence dans votre offre avec un objectif de développement précis : rendre vos budgets de développement plus efficaces.

Comment ?

• Analyse de la problématique et de votre gamme produits ou objectif marketing à atteindre;

• Accompagnement des équipes et conseils dans les actions ou la structure de gamme à mettre en place.

Accompagnement RH

Ma qualité d’écoute, ma considération pour l’humain et mon expérience managériale sont des points forts sur lesquels je capitalise et qui seront un véritable atout via les services que je peux mettre en place pour vous aider dans la gestion de la politique RH de votre entreprise.
Je vous accompagne dans la gestion humaine de votre entreprise et de vos équipes afin de fidéliser vos collaborateurs : revisite et valorisation des avantages, donner de la perspective, gestion de carrière, aide au recrutement d’un collaborateur…
Intégrer, fidéliser et donner envie aux collaborateurs par une politique RH rationnelle et juste.

Comment ?

• Diagnostic interne, Analyse des besoins et points de valorisation des équipes;

• Budgétisation et optimisation de coûts au besoin;

• Réécriture d’une politique RH et avantages sociaux;

• Accompagnement des équipes et conseils.